Formation 5S Encadrement
La méthode 5 S est une méthode d’organisation d’origine japonaise applicable aussi bien dans le cadre d’un travail au bureau que d’un travail en atelier et qui a pour but d’éviter de perdre du temps et d’améliorer la qualité, la productivité, l’ordre et la sécurité. La méthode 5S vient de 5 mots japonais commençant par un “S” :
– SEIRI : Débarras. Eliminer tout ce qui n’est pas nécessaire pour effectuer un travail
– SEITON : Rangement. Définir ce dont on a besoin pour effectuer un travail et où le trouver sans avoir à chercher
– SEISO : Nettoyage. Celui-ci doit être pratiqué quotidiennement
– SEIKETSU : Ordre. Se concentrer sur la standardisation de la réalisation d’un travail
– SHITSUKE : Rigueur. Celle-ci doit être maintenue dans le temps
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Objectif
Connaître les étapes des 5S
Savoir initier, maintenir et pérenniser la démarche
Participants
Chef de projets 5S (responsable d’atelier, responsable qualité, …) et tout type de fonction amenée à intégrer un projet 5S.
Prérequis
Aucun
Programme
Pour la partie pratique, il sera demandé à l’entreprise de définir au préalable 1 à 2 secteurs à analyser.
– Définition, origine de la méthode
– Objectifs des 5 S
– Détail de chaque étape
– Analyse terrain : exercice pratique
– Les étapes clés d’un projet 5 S : du papier à la mise en œuvre
– Les outils pratiques
– Le plan d’actions, le suivi
– L’audit ou comment pérenniser les résultats et enclencher une démarche d’amélioration continue
Pédagogie
Méthodes pédagogiques
diaporamas, vidéos, échanges et partages d’expérience. Nombreux exercices et études de cas spécifiques à l’entreprise
Matériel
vidéoprojecteur
Intervenant
Formateur spécialiste de la Qualité
Validation des acquis
Attestation individuelle de formation
Modalités
Durée du stage : 2 journées consécutives ou non
Prix et prochaines dates : nous consulter
Nombre de participants : 1 à 8 personnes maximum
Lieu du stage : dans vos locaux (salle de réunion équipée + accès au lieu de travail)
Nos fourchettes de tarifs ici.
MAJ : déc 2023
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