Manager ses anciens collègues

Soyez le 1er / la 1ère à donner votre avis sur cette formation en 2024

Point réglementaire

Article L.4121-1 du Code du Travail

L’employeur prend les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des travailleurs.

Objectif

Comprendre le changement de situation
S’adapter à la nouvelle situation
Manager sa nouvelle équipe

Participants et prérequis

Toutes les personnes amenées à changer de rôle au sein de l’entreprise et à manager ses anciens collègues. Pas de prérequis

Programme

Assumer sa nouvelle fonction

· Evaluer et comprendre son changement de situation
· Clarifier son rôle
· Identifier sa position « hiérarchique »
· Identifier ses propres objectifs
· Appréhender l’ensemble des méthodes et attitudes indispensables à la conduite de l’équipe
· Poser et clarifier, sans les justifier, ses nouvelles fonctions
· Créer une nouvelle cohésion d’équipe
· Définir et impulser une démarche collective du nouveau groupe

Rester fidèle à soi-même

Fixer les nouvelles limites

Communication et la gestion des conflits

· Aller au-devant des autres
· Les relations consommatrices d’énergie
· Réduire le stress lié à l’agression verbale
· Adopter un comportement et une attitude favorisant un dialogue positif
· Etre juste avec tous

QCM de validation

Bilan de la formation et synthèse

Pédagogie

Méthodes pédagogiques
Echanges, partage d’expérience, apports théoriques, exercices pratiques.
Matériel pédagogique
Vidéoprojecteur.
Intervenant
Formateur expérimenté, spécialiste des RPS
Validation des acquis
Attestation individuelle de formation

Modalités

Durée du stage : 1 jour – dates et tarif : nous contacter
Nombre de participants : 8 personnes maximum
Lieu du stage : dans vos locaux (salle de réunion)

Nos fourchettes de tarifs ici.

MAJ : déc 2023