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Formation 5S

5S

La méthode 5 S est une méthode d’organisation d’origine japonaise applicable aussi bien dans le cadre d’un travail au bureau que d’un travail en atelier et qui a pour but d’éviter de perdre du temps et d’améliorer la qualité, la productivité, l’ordre et la sécurité. La méthode 5S vient de 5 mots japonais commençant par un “S” :

  • SEIRI : Débarras. Eliminer tout ce qui n’est pas nécessaire pour effectuer un travail
  • SEITON : Rangement. Définir ce dont on a besoin pour effectuer un travail et où le trouver sans avoir à chercher
  • SEISO : Nettoyage. Celui-ci doit être pratiqué quotidiennement
  • SEIKETSU : Ordre. Se concentrer sur la standardisation de la réalisation d’un travail
  • SHITSUKE : Rigueur. Celle-ci doit être maintenue dans le temps

Objectif

Connaître les étapes des 5S
Savoir initier, maintenir et pérenniser la démarche

Public visé

Chef de projets 5S (responsable d’atelier, responsable qualité, …) et tout type de fonctions amenées à intégrer un projet 5S.

Prérequis

Aucun

Programme

Pour la partie pratique, il sera demandé à l’entreprise de définir au préalable 1 à 2 secteurs à analyser.

  • Définition, origine de la méthode
  • Objectifs des 5 S
  • Détail de chaque étape
  • Analyse terrain : exercice pratique
  • Les étapes clés d’un projet 5 S : du papier à la mise en œuvre
  • Les outils pratiques
  • Le plan d’actions, le suivi
  • L’audit ou comment pérenniser les résultats et enclencher une démarche d’amélioration continue

Modalités

Durée du stage : 2 journées consécutives ou non
Nombre de participants : 1 à 8 personnes maximum
Lieu du stage : dans vos locaux (salle de réunion équipée + accès au lieu de travail)

 

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